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常見問題 question
嚴格重視封頭存貨管理的工廠
工廠在每一天全對于銷量進行細致的統計記錄，全部的封頭生產及銷售全記錄在電腦中。并設定了管理軟件中的庫存的模式，一時說看到報警，就是軟件上的設備出現了紅色，就表示產品短缺了。不管是原材料還是現貨那么全要立即進行補貨的。對于應收設置的付款比例是按和買方合同的收款比例是同步的。這樣就在很大的程度上降低了由于付款時間差距引起的對現金大量的占用的風險。對于封頭廠家為機器設備安裝期間提供的售后服務也起到了一定的牽制的作用。對于一些封頭用量突然需求量的浮動，則采用幾向一些兄弟廠家調貨的辦法來彌補。而在兄弟廠家的產品有缺貨時，則也以同樣的方法來回報的。不能缺貨，不能存貨量過大。靈活掌握，這就是封頭工廠的嚴格的管理方法。
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